Ingénieur Méthode – SSI
En tant qu’ingénieur méthode au sein du service Robustesse et Performance de l’aéroport de Paris-Orly, j’ai piloté un projet structurant visant à fiabiliser la maintenance réglementaire des équipements de sécurité incendie (RIA, sprinklage, désenfumage). L’objectif était d’assurer 100 % d’exécution des maintenances, de réduire les interventions curatives et de mettre en place un système de gestion durable, piloté et conforme.
J’ai mené un travail transversal mêlant structuration des données, optimisation du plan de charge via SAP PM, harmonisation des référentiels techniques et coordination intersites avec Roissy-CDG. Ce projet, à la fois stratégique et opérationnel, m’a permis de renforcer la robustesse des processus, d’améliorer la lisibilité des actions et de générer des gains concrets en performance, fiabilité et visibilité.
Mes responsabilités principales :
- Réalisation de l’inventaire des équipements réglementaires et des systèmes de sécurité incendie.
- Analyse de la charge de travail via extraction des OT depuis SAP PM et modélisation des charges mensuelles.
- Élaboration d’une stratégie de maintenance priorisée, en lien avec les chefs d’atelier et les responsables techniques.
- Identification des gammes non réalisables, création d’une matrice impact/effort et mise en place de plans d’action.
- Externalisation ciblée des tâches à faible valeur ou à expertise spécifique via les marchés existants.
- Optimisation des processus grâce à une cartographie complète, suppression des doublons OT, uniformisation des désignations dans la GMAO.
- Création d’un poste de travail dédié à la maintenance réglementaire et d’un fichier de pilotage partagé type Gantt.
- Harmonisation des pratiques entre Orly et CDG, construction d’un référentiel commun sur les équipements critiques.
Compétences mobilisées :
- Gestion de projet : structuration de la démarche, coordination multi-intervenants, planification stratégique.
- Lean : application du 5S , standardisation, démarche d’amélioration continue.
- Analyse de données : extraction et traitement via SAP PM, croisement de données GMAO et terrain.
- Conduite du changement : accompagnement des équipes techniques, clarification des rôles, adaptation des outils.
- Pilotage de la performance : suivi des indicateurs (taux de réalisation, pannes, saisie des heures), analyse des résultats et reporting.
- Qualité et conformité : fiabilisation des données, suppression des doublons, respect des exigences réglementaires.
