DC07 – DATA4
Ce projet m’a permis de développer des compétences techniques, organisationnelles et managériales dans un contexte à forts enjeux, avec des informations anonymisées pour respecter la confidentialité.
DATA4, acteur européen majeur dans la conception et l’exploitation de data centers sécurisés, confie ses projets à des maîtrises d’œuvre comme IMOGIS.
J’ai été conducteur de travaux électricité pour la construction du data center n°7, un projet de 34 M€ dont 5-6 M€ pour le lot basse tension, réalisé par ENGIE Ineo. Ce data center de niveau Tier III+ exigeait une haute disponibilité, redondance, efficacité énergétique et résilience. La complexité provenait notamment de l’assemblage sur site d’éléments préfabriqués en béton fabriqués en Italie, nécessitant une coordination rigoureuse et un respect strict des délais.
Mes responsabilités principales :
- Préparation et anticipation : mise en œuvre de la mise à la terre dès les phases de terrassement ; gestion du stock et du matériel nécessaire à la soudure aluminothermique.
- Coordination inter-métiers : suivi du planning de coulage béton et d’assemblage pour planifier l’intervention des équipes électricité ; fabrication en amont des supports pour chemins de câbles.
- Contrôle d’exécution : vérification des implantations, supervision de la pose des supports et des chemins de câbles, puis du passage de câbles en conformité avec les plans.
- Installation des équipements clés : suivi de la préparation des locaux techniques avant réception et installation des TGBT et tableaux divisionnaires.
- Logistique chantier : gestion des livraisons et de la disponibilité des espaces pour éviter les interruptions.
- Phase de test (commissioning) : supervision des essais sous charges simulées, coordination des vérifications, gestion des fiches d’autocontrôle et des PV de conformité à intégrer au Dossier d’Ouvrage Exécuté (DOE).
Compétences mobilisées :
- Sécurité : application et rappel des consignes, suivi des incidents et amélioration continue des pratiques sur site.
- Gestion de projet : planification, anticipation des étapes critiques, tenue des délais et suivi budgétaire.
- Management opérationnel : encadrement des sous-traitants, animation des réunions de chantier, gestion des aléas.
- Communication et coordination : échanges constants avec le MOE, les fournisseurs et les autres corps d’état.
- Contrôle qualité : vérification de la conformité technique, remontée des écarts, gestion documentaire rigoureuse.
