Rui Philippe Carreira
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Je suis Rui Philippe CARREIRA. J’ai construit mon parcours en partant de l’opérationnel, ce qui me permet aujourd’hui d’avoir une vision concrète et stratégique des projets, qu’ils soient IT ou liés à la construction. Curieux, créatif et tourné vers les solutions, j’aime travailler en équipe et relever des défis concrets.
Vous avez un projet ambitieux ? Parlons-en !
Français 🇫🇷 : Niveau natif
Anglais 🇬🇧 : B2 TOEIC = 800
Portugais 🇵🇹 : Niveau natif
Projets
Expériences Professionnelles
2022 – 2025
Groupe ADP (Aéroport de Paris)
Aéroport d’Orly – Pôle ingénierie du patrimoine
Chez ADP, j’ai piloté des projets de transformation digitale pour optimiser les outils et processus de gestion des travaux et de la maintenance, en assurant la coordination entre les équipes techniques, métiers et prestataires.
- Recueil des besoins des utilisateurs pour la création de tableaux de bord.
- Réalisation du tableau de bord CAPEX de l’aéroport d’Orly
- Réalisation du tableau de bord OPEX de l’aéroport d’Orly
- Réalisation du tableau de bord sur le suivi des commandes de l’aéroport d’Orly
- Modélisation et automatisation de rapports dynamiques liés à la maintenance et au patrimoine.
- Formation des utilisateurs et accompagnement à la prise en main des outils.
- Pilotage d’un projet de digitalisation des processus liés à la gestion des travaux.
- Élaboration de l’expression de besoin intégrant tous les acteurs (MOA, MOE, entreprises sous-traitantes, exploitation, maintenance).
- Animation des ateliers de co-construction avec les métiers pour assurer l’adhésion au nouvel outil.
- Suivi du développement, des tests, et du déploiement opérationnel.
- Participation active à un projet stratégique de refonte de la GMAO ERP : SAP(budget : 20 M€).
- Recueil des besoins fonctionnels
- Co-pilotage de l’analyse fonctionnelle et des dossiers d’appel d’offres.
- Suivi de la phase de conception et arbitrage des choix métiers et techniques.
- Participation à la phase de récupération des datas.
- Mise en place d’indicateurs de suivi de l’avancement.
En tant qu’ingénieur méthodes mon rôle était de structurer et optimiser les méthodes de gestion de la maintenance et du patrimoine technique dans un environnement aéroportuaire complexe, en cohérence avec la stratégie du Groupe ADP.
- Suivi des gains en performance et en efficacité.
- Benchmark de performance inter-sites
- Data Analyse
- Études de cycle de vie et TCO
- Réalisation d’analyse de criticité
- Analyse de données de maintenance (data mining sur GMAO)
- Animation de réunions de performance
- Animation d’AMDEC équipements (analyse de défaillance)
- Analyse des processus existants et identification des leviers d’optimisation.
- Mise en place de processus standardisés et évolutifs.
- Développement et automatisation de KPI maintenance
- Mise en place des fondations méthodologiques du pôle nouvellement créé.
- Définition des rôles, responsabilités et flux de données techniques.
- Appui méthodologique auprès des chefs de projet et des équipes opérationnelles.
- Définition des processus de création du patrimoine dans les outils internes (GMAO / SAP / SIG).
- Suivi de la qualité et de la fiabilité des données techniques.
- Contribution à l’uniformisation des référentiels techniques.
- Élaboration et mise en œuvre d’une politique de maintenance adaptée aux exigences du groupe (préventive, curative, réglementaire).
- Coordination avec les services opérationnels pour adapter les plans de maintenance aux équipements critiques.
- Rédaction et structuration de contrats de maintenance adaptés aux exigences opérationnelles et réglementaires.
- Pilotage de la relation contractuelle avec les prestataires.
- Définition d’indicateurs de performance (KPI) et suivi des niveaux de service (SLA).
2019 – 2022
Bouyges Energies & Services
Domaine de la maintenance
Manager & Responsable de Maintenance – Ministère des Armées Paris 75015
J’ai piloté des projets stratégiques d’optimisation de la performance des opérations de maintenance en environnement tertiaire, avec un focus sur l’efficacité opérationnelle, la satisfaction client et la digitalisation des processus.
- Amélioration du taux de réalisation de la maintenance
- Analyser les indicateurs de performance (KPI) liés à la maintenance préventive et corrective.
- Mettre en œuvre des plans d’action pour augmenter le taux de réalisation des interventions planifiées.
- Optimiser la planification des interventions en collaboration avec les équipes opérationnelles.
- Superviser la mise à jour du système de GMAO existant.
- Assurer l’intégration des nouvelles fonctionnalités adaptées aux besoins métiers.
- Former les utilisateurs et garantir l’adoption du nouvel outil.
- Cartographier les processus existants liés à la maintenance.
- Identifier les points de friction et proposer des améliorations pour gagner en efficacité.
- Mettre en œuvre des processus standardisés et automatisés.
2015 – 2019
Engie Ineo – Equans Ineo
DATA4 – 3 Rte de Marcoussis, 91620 Nozay
Poste basé sur le plus grand site de Data Center d’Europe mon rôle consistait à assurer la gestion complète des chantiers, de la préparation à la livraison, en garantissant la qualité, le respect des délais et des budgets, tout en veillant à la sécurité et à la satisfaction du client.
Participation a la réalisation du DC06 & DC07.
- Analyser les dossiers techniques (plans, CCTP, études) et les besoins opérationnels.
- Élaborer le planning des travaux et définir les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières).
- Commander les matériaux via le logiciel Pablo et organiser les approvisionnements.
- Participer aux réunions techniques préalables au chantier.
- Superviser et coordonner les travaux sur site, en collaboration avec les chefs de chantier.
- Veiller au respect des normes de qualité et de sécurité.
- Gérer les relations avec les sous-traitants et fournisseurs.
- Organiser et participer aux phases de commissioning et de réception des travaux avec le client.
- Assurer la levée des réserves et la clôture administrative du chantier.
- Élaborer les documents de fin de chantier (Fiche d’auto-contrôle, plan, DOE).
- Maintenir une communication régulière avec le client tout au long du projet.
- Recueillir et analyser les besoins du client.
- Assister la maîtrise d’ouvrage dans le suivi du projet et proposer des solutions techniques adaptées.
Formation
2025
MASTER – Management stratégique
2025
MASTER – Management stratégique
Diplôme de niveau 7
ESAM – Business School – 12 Rue Alexandre Parodi, 75010 Paris
Objectif de la formation : Acquérir une maîtrise globale des dimensions stratégiques, financières, juridiques, opérationnelles et humaines nécessaires à la création, au développement ou à la transformation d’une entreprise. Développer l’ensemble des compétences clés d’un chef d’entreprise ou d’un directeur de service, capable d’analyser un environnement complexe, de piloter des projets transverses et de prendre des décisions structurantes à fort impact.
2023
Licence Pro – Management par projet
2023
Licence Pro – Management par projet
Diplôme de niveau 6
Université de Gustave Eiffel – 5 Bd Descartes, 77420 Champs-sur-Marne
Objectif de la formation : Acquérir la capacité de piloter l’ensemble des dimensions d’un projet, en management classique ou agile, depuis l’analyse fonctionnelle jusqu’à la livraison finale. Ce cursus m’a permis de développer des compétences solides en coordination des ressources (humaines, financières, matérielles) et en suivi global de projets, notamment à travers l’analyse d’indicateurs financiers, dans une logique d’amélioration continue et de performance durable.
La validation du diplôme reposait également sur la réalisation d’un projet concret en entreprise. J’ai ainsi mené une étude de retour sur investissement (ROI) avec la société KPMG, à la suite de la mise en place de leur forfait de mobilité interne.
2019
BTS – Electrotechnique
2019
BTS – Electrotechnique
Diplôme de niveau 5
Lycée Raspail – 5Bis Av. Maurice d’Ocagne, 75014 Paris
Objectif de la formation : Techniciens supérieurs capables de concevoir, réaliser, installer, mettre en service et maintenir des équipements électrotechniques dans les domaines de l’industrie, du bâtiment, de l’énergie et des infrastructures. Le diplômé peut intervenir en tant que coordinateur technique sur des projets de construction, dans une logique de gestion de projet, de sécurité, de performance énergétique et de respect des normes.
2017
Bac Pro – Electrotechnique
2017
Bac Pro – Electrotechnique
Diplôme de niveau 5
CFA Délépine- 7 Imp. Delepine, 75011 Paris
Objectif de la formation : Techniciens d’intervention capables de réaliser l’installation, la mise en service et la maintenance d’équipements électriques dans les secteurs du bâtiment, de l’industrie, des infrastructures ou de l’habitat connecté. Fonctions de chef d’équipe ou assistant conducteur de travaux.
COMPétences
MBTI – ENTJ-T
Commandant
De profil ENTJ-T, j’utilise le MBTI comme un levier de compréhension des dynamiques humaines, pour adapter mon management, optimiser la collaboration et piloter efficacement les projets.
Hard Skills
Hard Skills
Voici un aperçu des compétences techniques que j’ai développées au cours de mes 10 années d’expérience dans le monde professionnel.
DMAIC
Kaizen
Ishikawa
5S
5WHY
PDCA
AMDEC
PERT
WBS
QQOQCP
PARETO
SWOT
ADKAR
ChatGPT
Copilot
Soft Skills
Soft Skills
Doté d’un tempérament dynamique et optimiste, je m’appuie sur ces qualités humaines pour fédérer les équipes, entretenir un bon climat de travail et aborder chaque nouveau défi avec détermination.
Vision stratégique
Orientation résultats
Communication
Esprit analytique
Prise de décision
Capacité à fédérer
Adaptabilité
Pragmatisme
Curieux
Optimiste
Assertivité
Souriant
Dynamique
MES SERVICES
CHEF DE PROJET
J’ai piloté des projets complexes dans des environnements critiques comme les data centers, l’aéroportuaire ou le secteur public, en assurant coordination, respect des délais et qualité opérationnelle.
INGénierie Méthodes
Fort de mon parcours terrain, j’optimise les process et les flux en alliant rigueur technique et compréhension des réalités opérationnelles.
Consultant
J’accompagne les entreprises dans leurs défis stratégiques en m’appuyant sur une vision terrain, des indicateurs concrets et une approche orientée résultats.
Hobbies
Voyager
Pratiques sportives
Dessiner
Lire
Entreprendre